如何成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理

胡路怡

水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:47
我代表女性表示強(qiáng)烈抗議！�。。。�

位置總是留給有能力的人，女性（女生）當(dāng)然也是可以考慮的啦

胡路怡

oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:20
怎么會(huì)把做招聘廣告的招來(lái)了？真是想不到！

在讀者們意猶未盡的時(shí)候，來(lái)這么一個(gè)廣告，讓大家看到未來(lái)看到希望

胡路怡

水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:51
我覺(jué)得有時(shí)候經(jīng)理能容人也是跟問(wèn)題。
有聽(tīng)到說(shuō)一個(gè)經(jīng)理如何能代領(lǐng)比自己出色的員工的事情，但更多的，好像 ...

排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工，他最多只能本分的做經(jīng)理，而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。
格局有多大，展望就有多大。

oldbear8818

水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:51
我覺(jué)得有時(shí)候經(jīng)理能容人也是跟問(wèn)題。
有聽(tīng)到說(shuō)一個(gè)經(jīng)理如何能代領(lǐng)比自己出色的員工的事情，但更多的，好像 ...

這就是我開(kāi)文時(shí)為什么說(shuō)：“我們連號(hào)稱(chēng)‘經(jīng)理’的人都缺乏，更談不上‘經(jīng)理人'了"；也就是我為什么要以“如何成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”為題的重要原因之一。

oldbear8818

胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:28
理論太多了，能不能舉幾個(gè)實(shí)戰(zhàn)例子？

需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢？是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢？單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些，前文已有舉出，需要還可以舉出很多；完整的管理案例也有，只是篇幅會(huì)長(zhǎng)些，不知觀者是否喜歡？

oldbear8818

胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:45
排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工，他最多只能本分的做經(jīng)理，而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。 ...

這話說(shuō)的精辟，從這句話中就可以看出這個(gè)“做廣告的”不是簡(jiǎn)單的人。

胡路怡

oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-18 14:31
需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢？是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢？單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些，前文已有 ...

我這里有個(gè)真實(shí)的例子：
公司某部門(mén)最近人員流動(dòng)特別厲害，一個(gè)月內(nèi)四個(gè)人進(jìn)四個(gè)人出，長(zhǎng)的做倆星期，短的三兩天就怕怕屁股走人。這個(gè)部門(mén)的經(jīng)理處于非常糾結(jié)的狀態(tài)，他即希望手下有點(diǎn)本事，來(lái)分擔(dān)他的責(zé)任；又怕手下本事太大，搶了他的功勞。同時(shí)還要時(shí)時(shí)刻刻接老板的招，還要處處小心如履薄冰怕其他部門(mén)同級(jí)經(jīng)理抓到他的把柄。他看到的多是對(duì)他不利的后果，卻沒(méi)有看到給他帶來(lái)收益，是個(gè)完完全全的悲觀主義者。也就是這種悲觀的態(tài)度把部門(mén)文化氣息搞得很糟糕，內(nèi)部尚未安定的時(shí)候，他卻抽出時(shí)間精力去管其他部門(mén)的閑事。我就等著看笑話，看他一步一步搬起石頭砸自己腳。

oldbear8818

胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 15:29
我這里有個(gè)真實(shí)的例子：
公司某部門(mén)最近人員流動(dòng)特別厲害，一個(gè)月內(nèi)四個(gè)人進(jìn)四個(gè)人出，長(zhǎng)的做倆星期，短 ...

這種人在職場(chǎng)里有很多，我這里也無(wú)法界定他是否是一門(mén)合格的經(jīng)理人員。不過(guò)也不要小看這樣的人，有的老板就很喜歡這種人。我曾經(jīng)管理過(guò)的一家公司也遇到這樣一名經(jīng)理，差不多的情況只是你說(shuō)的是“一個(gè)月”，他是“一年內(nèi)”來(lái)來(lái)去去公司就是他的部門(mén)人員流動(dòng)率最大、業(yè)績(jī)平平，辦公室主任招人都煩了，我也在不同的場(chǎng)合提醒過(guò)，但他始終沒(méi)有多少改變。按說(shuō)應(yīng)該更換他，但老板對(duì)他有特殊的信任，幾次與老板溝通，老板也是找他狠狠的訓(xùn)一頓，過(guò)后還是照樣。后來(lái)許多部門(mén)的經(jīng)理都走了，他卻仍然在那里，而且日子過(guò)得不錯(cuò)；可是那家企業(yè)卻“江河日下”了。

oldbear8818

第十項(xiàng)訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)職業(yè)，要有經(jīng)營(yíng)的理念和態(tài)度。
除了認(rèn)真做好本職工作，完成組織的任務(wù)，更要把它看成自己的事業(yè)，以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè)，把自己的職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每天的工作，認(rèn)真做好每件工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，在達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的基礎(chǔ)上，更要戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝自己的個(gè)性中不和諧的東西，積極完善自我，把自己個(gè)性魅力注入到工作當(dāng)中，通過(guò)工作展現(xiàn)自己的魅力。

oldbear8818

作為管理者在工作中需要經(jīng)�？偨Y(jié)反省，總結(jié)自己工作的優(yōu)缺點(diǎn)，吸取不足處的教訓(xùn)，克服自己的缺點(diǎn)，吸納別人成功的經(jīng)驗(yàn)。不斷學(xué)習(xí)更深、更新鮮的事物和知識(shí)，再將新的知識(shí)應(yīng)用到工作中。

胡路怡

這帖子的每一個(gè)要點(diǎn)，看上去簡(jiǎn)單，但實(shí)際做起來(lái)卻是不容易。
為什么回復(fù)帖子的人少？很多人沒(méi)看懂，或者看懂了卻沒(méi)理解透。
第十項(xiàng)中提到“以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè)，把自己的職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)” 這一句非常精髓，給頻繁跳槽的年輕人敲響警鐘。很多年輕人，也包括我，在前期做基層工作的時(shí)候情緒很大，且不說(shuō)拿多少工資，總認(rèn)為不符合自己意愿的事情就不是好事，就不想做。遇到小問(wèn)題就跳槽去別地方干，結(jié)果還是要重頭來(lái)過(guò)，該碰到的問(wèn)題還會(huì)碰到，于是如此惡性循環(huán)，屌絲終歸還是屌絲。
打滾三年以后，才明白這個(gè)道理，站在老板的角度去想為什么要這么做，不僅要完成交代的任務(wù)，還要看看能不能做到150%以上的完美程度，執(zhí)行的時(shí)候以老板的心態(tài)去做，抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去把所有任務(wù)做好，給自己一個(gè)交代。

sunningfish

煙花雨 發(fā)表于 2013-8-3 11:05
也就是說(shuō)，還是要走技術(shù)路線？可小編看到，更多的職業(yè)經(jīng)理人，多為銷(xiāo)售精英出身啊

銷(xiāo)售精英也要學(xué)會(huì)技術(shù)才行

sunningfish

胡路怡 發(fā)表于 2013-8-17 20:09
悄悄的廣告一下：
物色一名水產(chǎn)經(jīng)理，工作地點(diǎn)馬來(lái)西亞檳城科技園，薪水RMB 10000+/月，有獨(dú)立辦公室，工作 ...

哈哈，這個(gè)廣告放在這個(gè)貼子里很合適，大蝦們努力盡快到這個(gè)地方工作哦�。。�！

sunningfish

oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:20
怎么會(huì)把做招聘廣告的招來(lái)了？真是想不到！

說(shuō)明這個(gè)帖子很火啊，來(lái)學(xué)習(xí)的順便看到，合適的就去，還沒(méi)有這個(gè)能力的促使大家盡快學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，努力，加油！

sunningfish

oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:59
話題已說(shuō)了很多了，已快接近尾聲；但討論的太少，不知諸位觀者有何看法？請(qǐng)大家不吝賜教！希望多多參與，謝 ...

關(guān)鍵是網(wǎng)站最近在升級(jí)，不好意思，沒(méi)有更多人參與進(jìn)來(lái)，相信恢復(fù)正常以后會(huì)有很多人關(guān)注的

sunningfish

胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:45
排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工，他最多只能本分的做經(jīng)理，而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。 ...

舉雙手雙腳贊成

sunningfish

oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-18 14:31
需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢？是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢？單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些，前文已有 ...

喜歡喜歡，現(xiàn)在大家都喜歡實(shí)戰(zhàn)的，實(shí)戰(zhàn)才有意思，理論聽(tīng)的人少

oldbear8818

胡路怡 發(fā)表于 2013-8-19 21:21
這帖子的每一個(gè)要點(diǎn)，看上去簡(jiǎn)單，但實(shí)際做起來(lái)卻是不容易。
為什么回復(fù)帖子的人少？很多人沒(méi)看懂，或者看 ...

您也可以多參與談?wù)勔恍┌咐�和�?jīng)驗(yàn)，有親身體會(huì)的講起了對(duì)于好學(xué)者理解還是不一樣的，不過(guò)不管怎樣只要對(duì)后來(lái)者有所啟發(fā)，我心足矣！

oldbear8818

第十一項(xiàng)修煉選擇合適的企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家、老板
說(shuō)合格經(jīng)理的事卻講到現(xiàn)代企業(yè)家、老板和合適的企業(yè)是不是有些扯遠(yuǎn)了呢？不是。有現(xiàn)代企業(yè)家、老板和合適的企業(yè)才能有合格經(jīng)理產(chǎn)生！二者密不可分。

oldbear8818

許多企業(yè)特別是我們水產(chǎn)行業(yè)中的企業(yè)，往往講：找不到合格的經(jīng)理人。其實(shí)我們是否要反思一下，自己是不是一個(gè)合格的現(xiàn)代企業(yè)家、老板呢！