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[企業(yè)家] 如何成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理

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水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:47
我代表女性表示強(qiáng)烈抗議!。。。

位置總是留給有能力的人,女性(女生)當(dāng)然也是可以考慮的啦
發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)來(lái)了,我們豈能錯(cuò)過(guò)?
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發(fā)表于 2013-8-18 08:37:26 |只看該作者
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oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:20
怎么會(huì)把做招聘廣告的招來(lái)了?真是想不到!

在讀者們意猶未盡的時(shí)候,來(lái)這么一個(gè)廣告,讓大家看到未來(lái)看到希望
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發(fā)表于 2013-8-18 08:45:16 |只看該作者
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水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:51
我覺(jué)得有時(shí)候經(jīng)理能容人也是跟問(wèn)題。
有聽(tīng)到說(shuō)一個(gè)經(jīng)理如何能代領(lǐng)比自己出色的員工的事情,但更多的,好像 ...

排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工,他最多只能本分的做經(jīng)理,而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。
格局有多大,展望就有多大。
發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)來(lái)了,我們豈能錯(cuò)過(guò)?
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發(fā)表于 2013-8-18 14:26:44 |只看該作者
水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:51
我覺(jué)得有時(shí)候經(jīng)理能容人也是跟問(wèn)題。
有聽(tīng)到說(shuō)一個(gè)經(jīng)理如何能代領(lǐng)比自己出色的員工的事情,但更多的,好像 ...

這就是我開(kāi)文時(shí)為什么說(shuō):“我們連號(hào)稱(chēng)‘經(jīng)理’的人都缺乏,更談不上‘經(jīng)理人'了";也就是我為什么要以“如何成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”為題的重要原因之一。
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發(fā)表于 2013-8-18 14:31:43 |只看該作者
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:28
理論太多了,能不能舉幾個(gè)實(shí)戰(zhàn)例子?

需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢?是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢?單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些,前文已有舉出,需要還可以舉出很多;完整的管理案例也有,只是篇幅會(huì)長(zhǎng)些,不知觀者是否喜歡?
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發(fā)表于 2013-8-18 14:37:39 |只看該作者
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:45
排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工,他最多只能本分的做經(jīng)理,而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。 ...

這話說(shuō)的精辟,從這句話中就可以看出這個(gè)“做廣告的”不是簡(jiǎn)單的人。
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發(fā)表于 2013-8-18 15:29:03 |只看該作者
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-18 14:31
需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢?是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢?單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些,前文已有 ...

我這里有個(gè)真實(shí)的例子:
公司某部門(mén)最近人員流動(dòng)特別厲害,一個(gè)月內(nèi)四個(gè)人進(jìn)四個(gè)人出,長(zhǎng)的做倆星期,短的三兩天就怕怕屁股走人。這個(gè)部門(mén)的經(jīng)理處于非常糾結(jié)的狀態(tài),他即希望手下有點(diǎn)本事,來(lái)分擔(dān)他的責(zé)任;又怕手下本事太大,搶了他的功勞。同時(shí)還要時(shí)時(shí)刻刻接老板的招,還要處處小心如履薄冰怕其他部門(mén)同級(jí)經(jīng)理抓到他的把柄。他看到的多是對(duì)他不利的后果,卻沒(méi)有看到給他帶來(lái)收益,是個(gè)完完全全的悲觀主義者。也就是這種悲觀的態(tài)度把部門(mén)文化氣息搞得很糟糕,內(nèi)部尚未安定的時(shí)候,他卻抽出時(shí)間精力去管其他部門(mén)的閑事。我就等著看笑話,看他一步一步搬起石頭砸自己腳。
發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)來(lái)了,我們豈能錯(cuò)過(guò)?
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發(fā)表于 2013-8-18 16:07:50 |只看該作者
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 15:29
我這里有個(gè)真實(shí)的例子:
公司某部門(mén)最近人員流動(dòng)特別厲害,一個(gè)月內(nèi)四個(gè)人進(jìn)四個(gè)人出,長(zhǎng)的做倆星期,短 ...

這種人在職場(chǎng)里有很多,我這里也無(wú)法界定他是否是一門(mén)合格的經(jīng)理人員。不過(guò)也不要小看這樣的人,有的老板就很喜歡這種人。我曾經(jīng)管理過(guò)的一家公司也遇到這樣一名經(jīng)理,差不多的情況只是你說(shuō)的是“一個(gè)月”,他是“一年內(nèi)”來(lái)來(lái)去去公司就是他的部門(mén)人員流動(dòng)率最大、業(yè)績(jī)平平,辦公室主任招人都煩了,我也在不同的場(chǎng)合提醒過(guò),但他始終沒(méi)有多少改變。按說(shuō)應(yīng)該更換他,但老板對(duì)他有特殊的信任,幾次與老板溝通,老板也是找他狠狠的訓(xùn)一頓,過(guò)后還是照樣。后來(lái)許多部門(mén)的經(jīng)理都走了,他卻仍然在那里,而且日子過(guò)得不錯(cuò);可是那家企業(yè)卻“江河日下”了。
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發(fā)表于 2013-8-18 21:12:56 |只看該作者
第十項(xiàng)訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)職業(yè),要有經(jīng)營(yíng)的理念和態(tài)度。
除了認(rèn)真做好本職工作,完成組織的任務(wù),更要把它看成自己的事業(yè),以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè),把自己的職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),認(rèn)真對(duì)待每天的工作,認(rèn)真做好每件工作的每個(gè)環(huán)節(jié),在達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的基礎(chǔ)上,更要戰(zhàn)勝自己,戰(zhàn)勝自己的個(gè)性中不和諧的東西,積極完善自我,把自己個(gè)性魅力注入到工作當(dāng)中,通過(guò)工作展現(xiàn)自己的魅力。
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發(fā)表于 2013-8-18 21:43:35 |只看該作者
作為管理者在工作中需要經(jīng)?偨Y(jié)反省,總結(jié)自己工作的優(yōu)缺點(diǎn),吸取不足處的教訓(xùn),克服自己的缺點(diǎn),吸納別人成功的經(jīng)驗(yàn)。不斷學(xué)習(xí)更深、更新鮮的事物和知識(shí),再將新的知識(shí)應(yīng)用到工作中。
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發(fā)表于 2013-8-19 21:21:21 |只看該作者
這帖子的每一個(gè)要點(diǎn),看上去簡(jiǎn)單,但實(shí)際做起來(lái)卻是不容易。
為什么回復(fù)帖子的人少?很多人沒(méi)看懂,或者看懂了卻沒(méi)理解透。
第十項(xiàng)中提到“以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè),把自己的職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)” 這一句非常精髓,給頻繁跳槽的年輕人敲響警鐘。很多年輕人,也包括我,在前期做基層工作的時(shí)候情緒很大,且不說(shuō)拿多少工資,總認(rèn)為不符合自己意愿的事情就不是好事,就不想做。遇到小問(wèn)題就跳槽去別地方干,結(jié)果還是要重頭來(lái)過(guò),該碰到的問(wèn)題還會(huì)碰到,于是如此惡性循環(huán),屌絲終歸還是屌絲。
打滾三年以后,才明白這個(gè)道理,站在老板的角度去想為什么要這么做,不僅要完成交代的任務(wù),還要看看能不能做到150%以上的完美程度,執(zhí)行的時(shí)候以老板的心態(tài)去做,抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去把所有任務(wù)做好,給自己一個(gè)交代。
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    煙花雨 發(fā)表于 2013-8-3 11:05
    也就是說(shuō),還是要走技術(shù)路線?可小編看到,更多的職業(yè)經(jīng)理人,多為銷(xiāo)售精英出身啊

    銷(xiāo)售精英也要學(xué)會(huì)技術(shù)才行
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    胡路怡 發(fā)表于 2013-8-17 20:09
    悄悄的廣告一下:
    物色一名水產(chǎn)經(jīng)理,工作地點(diǎn)馬來(lái)西亞檳城科技園,薪水RMB 10000+/月,有獨(dú)立辦公室,工作 ...

    哈哈,這個(gè)廣告放在這個(gè)貼子里很合適,大蝦們努力盡快到這個(gè)地方工作哦。。!
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    oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:20
    怎么會(huì)把做招聘廣告的招來(lái)了?真是想不到!

    說(shuō)明這個(gè)帖子很火啊,來(lái)學(xué)習(xí)的順便看到,合適的就去,還沒(méi)有這個(gè)能力的促使大家盡快學(xué)習(xí)成長(zhǎng),努力,加油!
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    oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:59
    話題已說(shuō)了很多了,已快接近尾聲;但討論的太少,不知諸位觀者有何看法?請(qǐng)大家不吝賜教!希望多多參與,謝 ...

    關(guān)鍵是網(wǎng)站最近在升級(jí),不好意思,沒(méi)有更多人參與進(jìn)來(lái),相信恢復(fù)正常以后會(huì)有很多人關(guān)注的
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    需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢?是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢?單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些,前文已有 ...

    喜歡喜歡,現(xiàn)在大家都喜歡實(shí)戰(zhàn)的,實(shí)戰(zhàn)才有意思,理論聽(tīng)的人少
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    發(fā)表于 2013-8-21 18:14:42 |只看該作者
    胡路怡 發(fā)表于 2013-8-19 21:21
    這帖子的每一個(gè)要點(diǎn),看上去簡(jiǎn)單,但實(shí)際做起來(lái)卻是不容易。
    為什么回復(fù)帖子的人少?很多人沒(méi)看懂,或者看 ...

    您也可以多參與談?wù)勔恍┌咐徒?jīng)驗(yàn),有親身體會(huì)的講起了對(duì)于好學(xué)者理解還是不一樣的,不過(guò)不管怎樣只要對(duì)后來(lái)者有所啟發(fā),我心足矣!
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    發(fā)表于 2013-8-21 18:16:41 |只看該作者
    第十一項(xiàng)修煉選擇合適的企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家、老板
    說(shuō)合格經(jīng)理的事卻講到現(xiàn)代企業(yè)家、老板和合適的企業(yè)是不是有些扯遠(yuǎn)了呢?不是。有現(xiàn)代企業(yè)家、老板和合適的企業(yè)才能有合格經(jīng)理產(chǎn)生!二者密不可分。
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    發(fā)表于 2013-8-21 18:17:19 |只看該作者
    許多企業(yè)特別是我們水產(chǎn)行業(yè)中的企業(yè),往往講:找不到合格的經(jīng)理人。其實(shí)我們是否要反思一下,自己是不是一個(gè)合格的現(xiàn)代企業(yè)家、老板呢!
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