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TA的每日心情 | 死哪去了 2013-12-13 15:40 |
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簽到天數(shù): 6 天 [LV.2]偶爾看看I - 帖子
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本帖最后由 魚游四海 于 2013-12-14 10:52 編輯
毛振鵬:請問何足奇先生,我們鮑魚產(chǎn)業(yè)集中度系數(shù)在下降,小企業(yè)份額在上升,對于養(yǎng)殖戶組成的產(chǎn)業(yè)來講,有什么建議?
何足奇:須臾龍蝦就沒有企業(yè),螃蟹也是企業(yè)小,但是又很好的分工。他們由散戶構(gòu)成,但是發(fā)展過程中協(xié)會起到關(guān)鍵的過程。遇到危機的時候大家要有統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的主張,側(cè)重市場的推廣。陽澄湖大閘蟹就是協(xié)會營銷的一個很好案例,通過協(xié)會的力量抱團走向市場。在行業(yè)最困難的時候活下去最重要。
養(yǎng)殖企業(yè)沒有定價權(quán),做任何廣告沒有意義的。
樊旭兵:很重要的問題是控制力的問題。品牌知名度很大,如果沒有控制能力是不行的。生產(chǎn)規(guī)模和品牌控制能力要匹配。
現(xiàn)在市場這么大,靠單打獨斗的養(yǎng)殖戶是不行的,怎樣合作起來?合作社、協(xié)會、大的企業(yè),甚至經(jīng)銷商都可以作為主體。
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