羅非魚出口將成國聯(lián)水產(chǎn)新利潤增長點

水寶寶

37.25%，這是國聯(lián)水產(chǎn)2009年出口量占我國對蝦出口美國市場的比例。上市后，國聯(lián)的目標是羅非魚出口。目前，中國擁有全球最大的羅非魚養(yǎng)殖量與出口量，國聯(lián)的加入，將讓國內(nèi)廠家競爭更加激烈。

    國聯(lián)水產(chǎn)(300094)主營業(yè)務為對蝦等水產(chǎn)品的養(yǎng)殖加工和出口銷售，作為一家農(nóng)業(yè)公司，國聯(lián)水產(chǎn)以何利器登陸創(chuàng)業(yè)板？
    在IPO路演中，國聯(lián)水產(chǎn)表示公司是國內(nèi)唯一一家（全球僅有兩家）輸美對蝦零關稅企業(yè)；也是內(nèi)地唯一一家獲準供港活蝦企業(yè)，市場規(guī)模和地位遠遠超出對手。憑此利器，國聯(lián)水產(chǎn)未來通過做大對蝦加工規(guī)模，并在羅非魚產(chǎn)品上復制對蝦模式，可望實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長。

    質量控制經(jīng)受考驗
    國聯(lián)水產(chǎn)以執(zhí)行全球最嚴格的食品安全標準為導向，通過構建全面的質量控制體系，實現(xiàn)了產(chǎn)品“從養(yǎng)殖基地到餐桌”的全過程電子化監(jiān)管，以及“從餐桌到養(yǎng)殖基地”的產(chǎn)品質量可追溯體系，這是國聯(lián)水產(chǎn)保持穩(wěn)定增長的最基本保障。
    2007年6月，美國FDA在中國部分水產(chǎn)品中，檢出含有孔雀石綠和龍膽紫等禁止食用的添加劑，隨后發(fā)出“六月禁令”，中國對蝦出口企業(yè)深受影響，不少企業(yè)因此退出了美國市場。而國聯(lián)水產(chǎn)在當年8月底通過了美國衛(wèi)生與人類服務部對公司的考察，并成為中美雙方確定的輸美水產(chǎn)品解禁模式的國內(nèi)第一家試點企業(yè)。
    依靠過硬的質量控制體系，國聯(lián)水產(chǎn)在2009年7月，拿到了內(nèi)地首張供港活蝦通行證，成為內(nèi)地首家亦是唯一一家供港活蝦的公司，而鮮活蝦出口香港業(yè)務具有巨大的增長潛力。

    規(guī)模遙遙領先國內(nèi)同行
    37.25%——這是國聯(lián)水產(chǎn)2009年出口量占我國對蝦出口美國市場的比例，作為國內(nèi)最大的對蝦出口企業(yè)，公司對美國出口具有絕對主導地位，而美國恰恰是對蝦的消費大國。目前國聯(lián)水產(chǎn)的主要競爭對手集中在國外，包括泰國正大集團、泰萬發(fā)、印尼BMI等。
    區(qū)域優(yōu)勢也是國聯(lián)水產(chǎn)的競爭力之一。我國對蝦養(yǎng)殖主要集中在廣東、廣西、海南三省區(qū)，廣東對蝦產(chǎn)量養(yǎng)殖及加工主要集中在湛江、汕頭、中山、陽江、茂名等地區(qū)，而公司所在地湛江則是我國最大對蝦出口城市及最大的對蝦交易集散地。
    目前對蝦產(chǎn)品是國聯(lián)水產(chǎn)主要收入來源，占其銷售收入的90%。公司營業(yè)收入從2007年的7.4億元增長到2009年的11億元，增長49%；凈利潤從2007年的7184萬元增長到2009年的9601萬元，增長34%。

    羅非魚成新利潤增長點
    羅非魚是世界性養(yǎng)殖魚類，在全球淡水魚貿(mào)易中，羅非魚占第三位，其國際市場的需求量不斷增大，美國也是全球羅非魚主要進口國，從1996年起至2008年13年中，年平均增幅為76.79%；歐盟羅非魚進口量也保持著高速的增長。
    國聯(lián)水產(chǎn)本次IPO其中一個項目為“羅非魚加工廠建設”。湛江同樣是羅非魚的主產(chǎn)地之一，由于羅非魚與對蝦經(jīng)營模式、市場客戶具有高度的重合性，國聯(lián)水產(chǎn)將通過復制成熟的質量管理體系以及“龍頭企業(yè)+基地+標準化”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加大羅非魚的銷售比重。據(jù)了解，目前國聯(lián)水產(chǎn)的羅非魚種苗、飼料、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈構建已基本完成；隨著本次募投項目的實施，羅非魚將成為公司收入和利潤新增長點。

tsinglin

羅非魚是大路貨，這個真的很難說！

水寶寶

羅非魚加工廠之間競爭本來就很激烈，
就看國聯(lián)如何脫穎而出了