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上個(gè)月幫一個(gè)浙江朋友看塘,了解到一種水產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)賺的盈利模式:大金額的投資開發(fā)池塘(直接收農(nóng)地,數(shù)十年的投資),建成標(biāo)準(zhǔn)的成規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘,然后出租給需要的養(yǎng)殖者,收取押金與租金,簽訂合同,租塘者必須用開發(fā)者提供的飼料,藥品,設(shè)備,甚至是苗種。
我們大概的問了一下,單是押金與塘租就能基本拿回開發(fā)成本了,第二年起包括飼料、藥品、苗種等等的花費(fèi)都可以包含在塘租里,也就是說這種營銷模式,可以完全使用賒銷的模式進(jìn)行。租塘的養(yǎng)殖者只要出得起塘租與押金,飼料藥品這些費(fèi)用可以完全賒欠。而塘主也完全不會虧本,穩(wěn)打穩(wěn)賺。
粗略的算了一下,只要養(yǎng)殖戶不虧本,塘主的利潤大概在20-25%左右。如果有人虧本,塘主也就賺得少些,也不會低于10%的利潤。問題的關(guān)鍵是這其中完全不存在風(fēng)險(xiǎn)。
這種營銷模式的利潤沒有一本萬利那么驚人,但卻強(qiáng)在它的推廣性非常容易,利潤要比一般的行業(yè)投資高得多。讓我回想起廣東臺山,浙江蕭山,江蘇南通,上海崇明等地大都蜂涌這種大規(guī)模運(yùn)作的開發(fā)商。行業(yè)整合已經(jīng)在潛移默化的進(jìn)行著,這是一種趨勢,還是一種信號?你們準(zhǔn)備好了嗎? |
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