水產(chǎn)前沿網(wǎng) | 網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人
標(biāo)題: 《大連海參觀察》業(yè)界互動(dòng)之二 —: 《大連海參觀察》之觀察 [打印本頁(yè)]
作者: hxiaoyan 時(shí)間: 2012-7-16 10:14
標(biāo)題: 《大連海參觀察》業(yè)界互動(dòng)之二 —: 《大連海參觀察》之觀察
《大連海參觀察》業(yè)界互動(dòng)之二 —: 《大連海參觀察》之觀察
丹東阿里郎生物工程有限公司總經(jīng)理 洪明海
相比前幾年的高歌猛進(jìn),大連海參已經(jīng)是昨日黃花了?作為遼寧海參產(chǎn)業(yè)的一份子,丹東阿里郎海參以純正的朝鮮六排刺野生海參,獲得了市場(chǎng)及行業(yè)地位,今年阿里郎海參憑借因差異化品質(zhì)和相對(duì)封閉的批發(fā)、專(zhuān)賣(mài)店渠道所受影響不大。但是今年的海參消費(fèi)低迷、競(jìng)爭(zhēng)惡化、增長(zhǎng)乏力等問(wèn)題確實(shí)對(duì)諸多的海參企業(yè)形成了困擾。
感謝原本品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)從全行業(yè)視野,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)層面開(kāi)展的全景觀察。讀完《大連海參觀察》,結(jié)合這幾年遼參的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和阿里郎海參的成長(zhǎng),我感覺(jué)這份報(bào)告視野寬闊,角度敏銳,思維高度前瞻,但又十分務(wù)實(shí)——從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,廣告,品牌要素等方面,為大連海參把脈診斷。與業(yè)內(nèi)同行交流,大家的第一反應(yīng)都是“我們?cè)趺礇](méi)有這么思考?真是當(dāng)局者迷啊”的感慨。除了2007 年海參出現(xiàn)井噴,達(dá)到歷史最好之外,之后的每年銷(xiāo)售數(shù)量還算正常,平均每年增長(zhǎng)20%至30%。但是海參養(yǎng)殖規(guī)模在國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)速度,可能是市場(chǎng)增長(zhǎng)的5倍,10倍。這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)不會(huì)導(dǎo)致海參的滑鐵盧?終端銷(xiāo)量下滑30%至50%是今年海參專(zhuān)賣(mài)店普遍現(xiàn)象,而批發(fā)橫行,雜牌、原料海參在市場(chǎng)上肆虐也是事實(shí)。從技術(shù)層面,從行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)層面而言,2012利好的消息是棒棰島帶頭的海參標(biāo)準(zhǔn)今年估計(jì)要出臺(tái)了,海參工業(yè)化菜品的新品可能也值得行業(yè)期待。阿里郎海參在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,也同樣在謀求創(chuàng)新。很多專(zhuān)家預(yù)測(cè),未來(lái)兩年將或是品牌海參井噴的兩年或是走向沒(méi)落的兩年。這個(gè)預(yù)測(cè)與《大連海參觀察》中所蘊(yùn)含的對(duì)行業(yè)的警醒與期待,是不謀而合的。大連海參產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本,是行業(yè)有序,是產(chǎn)品誠(chéng)信和品牌誠(chéng)信,如果失去了有序的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,失去了產(chǎn)品品質(zhì)的誠(chéng)信,失去了品牌誠(chéng)信,那么大連海參將走向沒(méi)落。
海參營(yíng)銷(xiāo)到底出路何在?阿里郎這幾年一直在探索。跟連鎖藥店企業(yè)合作,結(jié)算賬期是風(fēng)險(xiǎn);跟餐飲合作,總是打擦邊球、走“灰色地帶”,終究不是長(zhǎng)久的辦法;簡(jiǎn)單的養(yǎng)殖,進(jìn)入早賺了發(fā)了,現(xiàn)在再進(jìn),就不明朗了;專(zhuān)賣(mài)渠道的單一性不足以支撐海參的全國(guó)化普及,海參企業(yè)可能需求尋求綜合渠道運(yùn)營(yíng)的策略,提高對(duì)渠道終端的精耕細(xì)作水平。2011 年阿里郎謀求與原本合作,就是鑒于原本品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)這在知識(shí)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)十多年,擁有系統(tǒng)的理論實(shí)戰(zhàn)知識(shí),更重要的是擁有對(duì)中國(guó)海參行業(yè)的諸多經(jīng)典案例,擁有龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。品牌戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)模式,產(chǎn)品體系,銷(xiāo)售管理,生產(chǎn)控制等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展,是阿里郎謀求與原本品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作的關(guān)鍵點(diǎn)。
品質(zhì)是品牌之本,也是走向市場(chǎng)的厚實(shí)本錢(qián)。大連海參以遼刺參原產(chǎn)地享譽(yù)全國(guó),以最早開(kāi)展品牌化海參營(yíng)銷(xiāo)成為中國(guó)海參產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo),阿里郎海參作為一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,以六排刺的品質(zhì)默默在華東、華北、東北等地獲得了諸多原來(lái)海參巨頭經(jīng)銷(xiāo)商的青睞,關(guān)鍵就在于我們對(duì)于品質(zhì)的堅(jiān)守。阿里郎一向不善于宣傳和造勢(shì),實(shí)實(shí)在在做好的產(chǎn)品才是我們的追求。近期行業(yè)中有養(yǎng)殖企業(yè)開(kāi)始炒作“六排刺”海參養(yǎng)殖概念,實(shí)際上阿里郎這個(gè)遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),已經(jīng)在六排刺海參的產(chǎn)品品類(lèi)上形成了超過(guò)
150家全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店,超過(guò)億元的“虹參島”六排刺海參銷(xiāo)量。我們不打概念,我們實(shí)實(shí)在在地以品質(zhì)構(gòu)建起品牌的大廈。從《大連海參觀察》中觀察,我們更加堅(jiān)信我們阿里郎品質(zhì)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略是可持續(xù)的,是贏得未來(lái)市場(chǎng)的基石。
本帖來(lái)源于原本品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)www.obmmkt.com,若轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,聯(lián)系人:黃曉燕 電話:4006611850 13730819435
歡迎光臨 水產(chǎn)前沿網(wǎng) | 網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人 (http://m.ganweiyuan.com.cn/) |
Powered by Discuz! X2.5 |