資本涌入浙江甲魚養(yǎng)殖 一房企1.2億建原種基地

　　中國水產(chǎn)頻道報道，據(jù)浙江在線消息，2012年下半年，民間資本流向正處于十字路口，這個動向或許可以證明。
　　
　　昨天在杭舉行的首屆浙江省甲魚產(chǎn)業(yè)大會上記者獲悉，目前鋼貿(mào)商、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融等各路社會資本都在涌入甲魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
　　
　　中亞集團(tuán)紹興中亞工貿(mào)園有限公司辦公室主任殷黎明，最近正在為集團(tuán)公司1.2億元籌建甲魚原種基地的項目而忙得不可開交。中亞是一家以房屋建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備安裝、物業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃為一體的大型集團(tuán)，而眼下企業(yè)的簡介里又多了一個“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的標(biāo)簽。
　　
　　跨行進(jìn)入甲魚產(chǎn)業(yè)的人越來越多，寧波一家房產(chǎn)商已徹底停止了房產(chǎn)業(yè)務(wù)，專業(yè)從事生態(tài)甲魚養(yǎng)殖。
　　
　　湖州一家主營紡織品的外貿(mào)企業(yè)，也早在五年前看到了貿(mào)易趨勢，果斷轉(zhuǎn)行投身生態(tài)甲魚養(yǎng)殖。
　　
　　原本在甲魚產(chǎn)業(yè)上游的一些企業(yè)也開始養(yǎng)甲魚了，知名的中得甲魚負(fù)責(zé)人在養(yǎng)甲魚之前就是研發(fā)甲魚飼料的。
　　
　　各路社會資本對甲魚產(chǎn)業(yè)熱情高漲。浙江省水產(chǎn)流通與加工協(xié)會常務(wù)副會長俞匡軍透露，今年以來，不少其他行業(yè)的朋友都來問他，養(yǎng)點(diǎn)甲魚怎么樣？其中有3位就是房地產(chǎn)開發(fā)商。
　　
　　甲魚產(chǎn)業(yè)新生代層出不窮，足見資本市場對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的青睞。此前網(wǎng)上盛傳的丁磊養(yǎng)豬一事，如今已塵埃落定。就連金融機(jī)構(gòu)也對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷伸出橄欖枝，在農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)產(chǎn)品期貨等資本市場融資方面推出了各種新產(chǎn)品。
　　
　　在全球盛行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大背景下,浙商的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資熱情一路涌動。
　　
　　浙商投資新動向：
　　
　　鋼貿(mào)商、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融等各路資本踴躍進(jìn)入
　　
　　在昨天甲魚產(chǎn)業(yè)大會上，不少甲魚老板主動找殷黎明攀談，因為他們都對這家紹興國家級中華鱉原種場的甲魚苗感興趣，尤其是正在推廣試養(yǎng)的中亞2號、3號品系。殷黎明會后感嘆道，十年前只是像小家庭作坊那樣試養(yǎng)甲魚的一次行動，會引爆集團(tuán)公司一次1.2億元的投資。
　　
　　“早在1994年，我們還是一家建筑公司，當(dāng)時只是小范圍內(nèi)試養(yǎng)甲魚，甚至可以說是老總的一點(diǎn)個人愛好�！币罄杳鹘榻B說，2000年公司接手紹興的中華鱉原種場，也只是公司想邁出多元化經(jīng)營的一步。隨著房產(chǎn)調(diào)控，市場壓力不言而喻，去年集團(tuán)公司投資1.2億元建設(shè)中華鱉原種場基地，流轉(zhuǎn)土地1900多畝，預(yù)計2014年前后可建成投入使用。在殷黎明的眼里，此舉更多的是集團(tuán)公司對房產(chǎn)市場的一次應(yīng)變。
　　
　　在甲魚行業(yè)，寧波伊甸園現(xiàn)代農(nóng)漁開發(fā)有限公司只能算一名新丁。這家單位成立于2010年8月，此前老板做的是房產(chǎn)投資生意�！拔覀冋J(rèn)為房產(chǎn)暴利時代已終結(jié)，隨著市場調(diào)控力度的增大，我們選擇了投身農(nóng)業(yè)。”該公司辦公室主任竺志軍認(rèn)為，眼下國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持力度相對較大，投資農(nóng)業(yè)前景可期。
　　
　　“選擇甲魚業(yè)和我們做房產(chǎn)的優(yōu)勢也有關(guān)系。我們有基地，能做生態(tài)養(yǎng)殖�！斌弥拒娬f：“浙江是甲魚養(yǎng)殖大省，占全國甲魚產(chǎn)量的70%，擁有技術(shù)和市場優(yōu)勢，且一直處于上升勢態(tài)，所以我們最終選擇了養(yǎng)殖生態(tài)無公害甲魚�！�
　　
　　養(yǎng)殖生態(tài)甲魚已成為產(chǎn)業(yè)新動向。浙江萬里學(xué)院副校長錢國英曾作過調(diào)查，目前鋼貿(mào)商、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融等各路社會資本都在涌入這個產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入者中很少有人從事溫室甲魚養(yǎng)殖，而以主營高端產(chǎn)品的開發(fā)和銷售居多。
　　
　　“過來人”提醒：甲魚業(yè)也有過“金融危機(jī)”
　　
　　大批小散戶曾悲情退市
　　
　　湖州中湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理蔣洪強(qiáng)雖然沒有來參加昨天的甲魚產(chǎn)業(yè)大會，但他對會上的一切信息都十分關(guān)注，不時打電話給在會議現(xiàn)場的另一名高管沈經(jīng)理。五年前，沈經(jīng)理是一家小造紙廠的老板，蔣洪強(qiáng)經(jīng)營的則是一家主營紡織出口的外貿(mào)企業(yè)。
　　
　　“我原來做棉布出口生意，一年能做4000萬元，但連10%的利潤都保不住�！闭f起五年之前的出口形勢，蔣洪強(qiáng)一聲嘆息�！爱�(dāng)時紡織品出口面臨各種壓力，若做內(nèi)銷，中國又是棉花出產(chǎn)大國，棉布出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不容易�！碑�(dāng)時身陷外貿(mào)困局的蔣洪強(qiáng)果斷拋掉外貿(mào)公司，操起了生態(tài)甲魚生意，5年下來，公司生態(tài)甲魚的年銷售額可達(dá)2000萬元左右。蔣洪強(qiáng)透露，由于公司嚴(yán)抓質(zhì)量且品牌運(yùn)作得不錯，這塊利潤可達(dá)20%—30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他的“舊業(yè)”。
　　
　　“生活條件越好了，人們對吃的要求越高�！边@幾乎成了投身于甲魚產(chǎn)業(yè)的朋友的共同理由。
　　
　　中得農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔣有水原本從事食品加工業(yè)，后致力于研發(fā)野生風(fēng)味甲魚飼料。一段時間后，他分析認(rèn)為國內(nèi)市場的甲魚消費(fèi)潛力巨大，便開始投資甲魚養(yǎng)殖業(yè)，同時使用自己研發(fā)的飼料。
　　
　　農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資前景光明，已成業(yè)內(nèi)共識。浙江省海洋與漁業(yè)局漁業(yè)處副處長徐曉林透露，不僅是房產(chǎn)商、外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)入甲魚養(yǎng)殖業(yè)，鋼貿(mào)商、金融機(jī)構(gòu)甚至其他社會資本也都在悄然涌向這個領(lǐng)域。
　　
　　“我們歡迎資本進(jìn)入，同時也要提醒不能一窩蜂地上，最好是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)進(jìn)行多樣化投資。”徐曉林的這個說法是有依據(jù)的。省水產(chǎn)技術(shù)推廣總站的何中央就曾親歷甲魚業(yè)的“金融危機(jī)”上世紀(jì)90年代，養(yǎng)甲魚的人少，甲魚價格一度高達(dá)150元—200元/公斤。1995年后，甲魚市場供大于求，溫室甲魚市場價一度跌至30元—50元/公斤。
　　
　　在這一輪的危機(jī)中，大批小散養(yǎng)殖戶退出了市場，這個行業(yè)直到2003年以后才漸有起色。
　　
　　面對熱錢來襲的甲魚產(chǎn)業(yè)，徐曉林給出的投資建議是，盡量不要再投資建設(shè)養(yǎng)殖場，不妨試著從品牌運(yùn)作、原種研究等相對空白的產(chǎn)業(yè)地帶入手。
　　
　　雖被看作眼下相對穩(wěn)妥的項目選擇  但資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)也聞質(zhì)疑聲
　　
　　浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院副院長錢文榮教授認(rèn)為，浙商資本前幾年的確為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做出了一定貢獻(xiàn)，但資本直接進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，事實(shí)上還是利弊共存的。
　　
　　錢文榮教授說：“工商業(yè)資本投入農(nóng)業(yè)往往數(shù)額巨大，對農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用十分明顯�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要較多的投入，資本進(jìn)入后，不但能完善基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)設(shè)施，而且會帶入現(xiàn)代化的管理理念，比如品牌建設(shè)、科技養(yǎng)殖等。但另一方面也要看到，有些投資者并沒有把心思真正花在農(nóng)業(yè)上，只是利用政策的扶持，花低價購買土地挪作他用，這樣也會搞亂市場�！�
　　
　　“正因如此，很多地方的政策其實(shí)并不贊成工商資本直接進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域�！�
　　
　　錢文榮認(rèn)為，投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對于很多有資金沒項目的企業(yè)家而言是相對穩(wěn)妥的選擇，除了政府的扶持外，最重要的是，農(nóng)產(chǎn)品的市場需求受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響并不大。“無論何時，市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求都不會大量縮減，所以這個市場相對穩(wěn)定�！卞X文榮教授說。
　　
　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以小規(guī)模經(jīng)營為主。浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院王治平教授說，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程中需要大量資金投入，工業(yè)資本的注入對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展無疑是個契機(jī)。
　　
　　“但投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也有一定風(fēng)險，風(fēng)險在于農(nóng)產(chǎn)品需求量的上限問題�！蓖踔纹秸f，“農(nóng)產(chǎn)品不同于服裝類消費(fèi)品，必定有上限，不可能無限擴(kuò)張，所以進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)必須先了解市場的需求量到底有多大�！�
　　
　　王治平認(rèn)為，從目前的市場情況看，農(nóng)產(chǎn)品主要分兩類，一類是大米等大眾化農(nóng)產(chǎn)品，一類則是有選擇的小眾化農(nóng)產(chǎn)品。前者一般選擇規(guī)�；�經(jīng)營，利潤相對較低。隨著現(xiàn)代人生活水平的提高，對于農(nóng)產(chǎn)品的口味和外觀等個性化需求越來越強(qiáng)烈，所以多元化的小眾農(nóng)業(yè)必然會成為未來的發(fā)展重點(diǎn)。